1、兔子舞曲❌下载🚩設(she)立了質量管(guǎn)理組織機構(gòu)及其職責

設(she)立了以生産(chǎn)經理為首含(han)蓋生産部、設(she)備部、品控部(bu)、采📐購部、倉儲(chu)部和研發部(bù)的質量管理(li)部門。其職責(ze)為：

a)宣傳貫徹(che)國家有關質(zhi)量方面法律(lǜ)法規，确保其(qi)産品質量規(gui)定要求。

b)各部(bu)門質量文件(jian)的準備和管(guǎn)理工作。

c)必要(yao)資源的配備(bei)以及有關檢(jian)測設備的配(pei)備和管理工(gōng)作。

d)産品實現(xiàn)全過程質量(liang)管理工作。

2、設(shè)立了品控部(bù)及其職責

設(shè)立了品控部(bu)，包括品控主(zhu)管、原材料檢(jian)驗員、過程檢(jian)驗員、成品⛱️檢(jian)驗員等管理(lǐ)崗位。

a)對産品(pǐn)實現全過程(cheng)進行有效控(kong)制，确保出廠(chang)産品各項性(xìng)能符合規定(dìng)要求；

b)負責内(nei)部質量管理(li)文件的編制(zhì)工作，保證在(zài)用執⁉️行文件(jiàn)的❤️有效性;所(suo)用原物料、在(zai)制品、成品質(zhi)量标準及檢(jian)驗👌規範複合(hé)國家規範要(yào)求；

c)負責進廠(chǎng)原材料檢測(cè)和驗證工作(zuò)，确保不合格(gé)原料不轉⛷️序(xu)⛹🏻‍♀️/不投産，參與(yǔ)供方的評價(jià)和選擇，并對(duì)其實施有效(xiào)的監控;月度(dù)進貨質量的(de)統計分析，提(tí)交質量分析(xī)報告；

d) 依據相(xiàng)關文件要求(qiú)對生産工藝(yi)、 半成品進行(hang)控制;過程🔞質(zhì)🔞量異常的分(fen)析和處理；

e)負(fù)責成品出廠(chang)檢驗控制，确(que)保不合格産(chan)品不得出廠(chǎng);各🚩産品的定(ding)期送檢，月度(du)産品質量統(tǒng)計分析，對過(guo)程統計技術(shù)應用的有效(xiao)性進行驗。